L’objectif du travail hybride est de donner aux salariés plus de liberté et d’autonomie. Les employés qui bénéficient d’un horaire de travail hybride ont la possibilité d’accomplir leurs tâches depuis n’importe quel endroit, y compris leur domicile, leur bureau ou même à l’étranger.
Qu’est-ce qu’un travail hybride, exactement ?
Le modèle de travail hybride offre aux employés la possibilité de faire leur travail depuis n’importe quel endroit. Le lieu de travail d’un employé n’est pas limité à un endroit précis ; ils peuvent faire leur travail dans le confort de leur foyer, de leur bureau ou de n’importe où dans le monde. Les entreprises peuvent établir des horaires de travail hybrides qui dictent quand et pendant combien de temps les travailleurs doivent être présents au bureau, ou elles peuvent donner aux travailleurs une totale liberté de choisir leurs propres heures et lieux de travail.
À la suite des interruptions de service provoquées par la pandémie, de nombreux employés de bureau ont démontré qu’ils sont tout aussi productifs lorsqu’ils travaillent à domicile qu’au bureau. Les organisations et les travailleurs ont constaté que le travail à distance présente de nombreux avantages. Pour plus d’organisations, rendez-vous sur ce site.
Les entreprises peuvent désormais forcer les travailleurs à retourner au bureau, mais la question est de savoir si elles doivent adopter le modèle traditionnel de travail en personne ou continuer à profiter des avantages du travail à distance. En fin de compte, les modèles de travail à distance et en personne ont leurs avantages et leurs inconvénients.
Quels sont les avantages d’un travail hybride ?
Les modèles de travail hybrides peuvent bénéficier à la fois aux employés et à l’entreprise dans son ensemble s’ils sont correctement mis en œuvre.
Avantages pour les employés des environnements de travail hybrides
Une plus grande adaptabilité Les travailleurs disposent d’une certaine flexibilité quant à l’endroit et au moment où ils effectuent leurs heures. Meilleur équilibre travail-vie personnelle Moins de temps est perdu à faire la navette entre le domicile et le bureau, et les travailleurs sont mieux en mesure d’équilibrer leur travail et leur vie personnelle.
Amélioration de la satisfaction : la satisfaction des employés augmente lorsqu’ils ont plus de latitude et de contrôle sur l’endroit où ils accomplissent leurs tâches. L’augmentation de la productivité est souvent le résultat direct de travailleurs plus heureux.
Avantages du travail hybride pour les entreprises
Réduction des dépenses : étant donné que les travailleurs peuvent accomplir leur travail à domicile, l’entreprise économise de l’argent sur le loyer, l’ameublement et l’entretien.
Trouvez les candidats les plus qualifiés et embauchez-les. De nombreux employés recherchent des entreprises qui leur permettraient de combiner le travail à domicile et de se rendre au bureau une fois par semaine. Attirez en toute confiance les meilleurs talents en offrant des modalités de travail flexibles dans un lieu de travail moderne.
À la suite des performances passées : Pourtant, il a été démontré que les employés satisfaits réussissent mieux au travail. De plus, des employés satisfaits signifient moins de roulement.
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Dans quelle mesure les modèles de travail hybrides ont-ils été mis en œuvre avec succès ?
Vous pouvez vous assurer que votre entreprise et vos employés tirent le meilleur parti du travail hybride en communiquant clairement votre politique de travail hybride et en investissant dans les outils dont vos employés ont besoin pour être productifs de n’importe où.
Assurez-vous que votre politique de lieu de travail hybride est bien communiquée
Les travailleurs sont-ils tenus de se présenter régulièrement au bureau ? Lorsque vous travaillez à distance, les employés doivent-ils être de garde à certains moments ? Assurez-vous que votre personnel est conscient de ce que l’on attend d’eux afin d’éviter les problèmes.
Permettez à votre équipe de travailler à distance
Pour aider les travailleurs à distance à maintenir leur productivité, il existe une pléthore d’outils logiciels disponibles. La capacité de communiquer, de collaborer et de gérer efficacement des projets à distance est cruciale pour les équipes distribuées.
Les employés peuvent utiliser l’accès à distance à leurs ordinateurs de travail à partir de n’importe quel appareil (ce qui leur donne accès aux fichiers et aux applications qui ne sont disponibles que sur leurs ordinateurs de travail) et le service informatique peut l’utiliser pour fournir une assistance à distance aux appareils gérés ou à l’appareil d’un travailleur à distance.
Vous comprenez maintenant que diriger une équipe hybride est plus difficile que de diriger une équipe traditionnelle. En fait, il n’est plus possible de juger la performance d’un employé uniquement sur le temps qu’il a passé sur un certain projet. Pourquoi nous assistons à la montée de « la culture du résultat » qui donne la priorité à la production réelle au-dessus des objectifs théoriques.
Les managers qui souhaitent garder leurs équipes motivées et engagées doivent privilégier les canaux de contact directs (tels que le tchat plutôt que l’e-mail et la visioconférence plutôt que le téléphone) afin de garder les lignes de communication ouvertes. Évidemment, une réunion hebdomadaire n’est pas assez de temps pour couvrir tout le terrain qui doit être couvert dans ces discussions. Travailler à distance nécessite d’être en contact avec votre équipe, même si c’est uniquement pour voir comment les choses se passent et si quelqu’un a besoin d’aide ou non pour un projet particulier. Composé de plusieurs éléments petits mais cohérents.